提案制度を導入する

業務の効率化を目指して、提案制度を導入しましょう。可能な提案は手当たり次第、全て認めて実行することが大事です。

提案を分類すると、次のようになります。

例えば、ちょっと配置を変えるだけで移動時間を短縮できたりするのが◎で、お金も時間も掛からない提案が出てくると思います。

細かなことでも積極的に採用してください。そして、できることは直ぐに実行して、後回しにしないことが重要です。

1つ1つの小さな積み重ねが大きな効果を生みますし、従業員も自分の提案が認められると、承認欲求が満たされて提案し続けてくれるようになるでしょう。

また、お金も時間も掛かるような提案（△）は、誰もが潜在的に思っていることで、効果が大きい提案である可能性が高いです。費用対効果を検討して、できる限り実行するようにしてください。

執筆者：社会保険労務士木下貴雄【登録番号第27020179号】
就業規則を専門とする社会保険労務士です。メールを用いた関連サービスは20年以上の実績があり、全国の中小零細企業を対象に、これまで900社以上の就業規則の作成・変更に携わってきました。